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通常过程如下。以电子商务平台开发公司[如业务]为例。在独立的商场系统项主张现实建设中，它往往涉及人与人之间的复杂沟通和合作，因而必要严格的治理实际和矫捷性。过程节造能够实现高水平的项目质量。

第一阶段：沟通需要方网站开发职能点（项目经理，4位，反压）

（1）当需要方颁布要颁布到平台的产品时，平台的项目经理将联系需要方以相识需要方的初始设法; （2）明确项目领域，看是否必要投入功夫来相识产品的主题职能点; （3）项目经理在单一沟通需要后会给出粗略的估算距离，但报价不正确，由于在成立商城网站系统职能点时尚未确定产品开发; （4）提供业务开发照拂打算，建议客户执行对主题业务流程盛开的解决规划产品;

第二阶段：确认电子商务系统类型的设计理想（产品经理，职位3，掌管BP）

（1）基于需要方贸易模式的草图，产品经理造作产品原型; （2）用户履历设计（UX），页面交互逻辑以及产品职能点实现的通常状态，能够给出极度正确的产品开发预算;

第三阶段：网上商城UI视觉构建（设计师，2，有节拍）

原型设计齐全筹备好进入UI设计履历设计的这个阶段，这样产品经理的产品职能就是明确客户的开发需要。

（1）参考市场上优质产品的设计分析; （2）提供多个版本的徽标解决规划; （3）为所有重要接口提供各类风格设计; （4）开发交互式模板和前端工程师通讯成效;

第四阶段：构建电子商务平台的测试版（前端工程师，后端工程师，第一名全程观多）

（1）产品定时; （2）当需要方提出新的职能点调换要求时，确保启动确定的主题版本，并且必须在开发期间执行最沉要的“产品颁布”工作。

第五阶段：测试商城系统调试阶段出产（测试工程师，五，支持）

（1）需要分析，系统分析和测试分析，重要是通过经验发现风险，编写用例和代码审查; （2）测试用例执行，查抄要求的质量; （3）成立质量流程和尺度，以提高效能，降低成本; （4）评估比力，重要是机能，靠得住性和对比测试与竞争产品;

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