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对于供给链自身而言，单一性或复杂性不是特定问题。关键是供给链的领域极度宽泛。只有彻底分析供给链的特点及其阐发，能力援试祗业带头供给链。矫捷应对市场，使供给链系统拥有竞争优势。随着业务和贸易，供给链的特点被总结为行业进建。

动态沉新配置的准则以为供给链是动态的和可沉新配置的。供给链是在一按时期内形成的，针对肯定的市场机遇，适应肯定的市场需要，并拥有肯定的性命周期。当市场环境和用户需要产生巨大变动时，主题企业周围的供给链必须可能急剧响应，并可能进行动态，急剧的沉建。

供给链的同步操作要求供给链成员通过同步出产打算解决出产的同步问题。只有当供给链成员和内部部门维持同步时，能力实现供给链的同步。

供给链是有关企业形成的利益共同体，以适应新的竞争环境。亲昵合作是基于共同利益。供给链成员通过交涉机造追求双赢
；セ葜副。

执行供给链同伴关系意味着分享治理理想和步骤，共享资源，分享市场机遇，共享信息，分享先进技术和分管风险。

今天，随着经济全球化的急剧发展，企业依附原有的治理模式和有限的资源，已不能满足急剧变动的企业市场的要求。企业必须烧毁基于纵向思想的传统治理模式，转向基于横向思想的新治理模式。企业必须横向整合表部有关企业的资源，形成“强强联盟，优势互补”的战术联盟，形成利益共同体参加市场竞争，以提高服务质量，同时降低成本，急剧响应客户必要的同时为客户提供更多选择。

企业必须可能急剧响应不休变动的市场，必须具备壮大的产品开发能力和急剧组织产品出产的能力，并不休开发满足用户多样化需要的定造“个性化产品”。占据市场赢得竞争。

供给链是一个系统，它是几个相互作用和相互依赖的组件的组合。供给链是一种职能性的网络链结构模型，通过节造主题企业周围的信息流，物流和资金流，将供给商，造作商，销售商，物流服务提供商和最终用户衔接成一个整体。

供给链治理系统的操作以订单驱动的方式进行。商品采办订单由用户的需要订单天生。而后，商品采购订单驱动产品造作订单，产品造作订单驱动原资料（零件）采购订单。原资料（零件）采购订单驱动供给商。这种由步骤驱动的订单驱动模型使供给链系统可能按时响利用户的需要，降低库存成本，提高物流速度和库存周转率。

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