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传统产业规模巨大，数字转型带来的价值空间也巨大
。目前，有60多个产业集群，规模达1000亿美元
。据估计，若是仅在航空、电力、医疗保健、铁路和油气五个领域引入数字支持，如果效能仅提高1%，估计在未来15年可节俭近3000亿美元
。若是数字转换能扩大10%的工业价值空间，每年就能创造超过2000亿美元的价值
。因而，若是中国的消费互联网市场只能包容数千亿美元的企业，那么在工业互联网领域就有可能包容数十家或数百家同样规模的创新企业
。

工业互联网通过行业内各参加者的互联，扭转了行业内数据网络和流通的方式，并利用区块链等技术确保行业内数据和买卖的可信度，从而扭转了行业价值链，提升了每个参加者的价值
。工业互联网充分体现了行业中数据元素的价值创造能力，通过挖掘数据元素的价值提升行业价值
。

与消费互联网相比，工业互联网有着显著的区别：例如，工业互联网是产业链集群中的双赢合作，消费互联网是赢家通吃
。工业互联网的价值链更复杂，链条更长，消费互联网的集中度更高
。工业互联网的盈利模式是为行业创造价值、提高效能和节约开支
。消费者互联网的利润通常从补助起头，而后通过规模经济或增值业务等方式赢利
。工业互联网的建设是一个沉塑产业价值链的过程
。产业链中的每一个环节都必要数字化升级
。工业生态不再仅仅是将原资料转化为产品的传统方式，而是处置“数据”元素，将数据转化为产品的一部门，并通过数据产品和服务进一步拓展产业链的价值空间
。在发展工业互联网的过程中，传统行业应该斗胆刷新，敢于抛弃落后的贸易模式，提升和迭代组织结构和组织能力，提高组织内部协调效能，更好更快地为数字化转型服务
。

工业互联网的概想是利用于城市的智能城视注利用于交通的智能交通、利用于工厂的工业4.0以及利用于供给链的智能供给链金融
。在哪个档次、哪个领域发展工业互联网，是这个领域的数字化转型和价值链沉塑
。

以供给链金融为例，供给链金融的发展经历了三个阶段：

供给链金融1.0是主办银行模式

银行和企业是点对点的联系，只有主办银行把供给链的高低游作为整个链条来发展业务，并不真正参加供给链的运作
。

供给链金融2.0是主题企业的主导模式

在这种模式下，主题企业能够有效地节造应收账款、应酬账款、仓单等信息
。在供给链中，银行能够凭据信息为供给链中的各类主体服务，从而大大提高金融服务的效能和效益
。

供给链金融3.0是一个数字金融模型

利用大数据、物联网、人为智能、区块链等技术获取整个供给链中各产业链企业的动态数字信誉
。此时，供给链生态系统将被打开，买卖将齐全通明和可信，本钱流动将清澈可见
。现阶段，供给链金融将智能化、数字化、高效化，极大地提高了融资方便性微风险节造水平
。供给链金融3.0是该领域工业互联网的新生态
。

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