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在2019年全球油气行业数字翘楚峰会上，中国石油公司大港油田分公司专家刘志忠，分享了大港油田近年来通过数字伎俩援手油气田企业精益出产的经验。

目前，对于大港油田等东部老油气田企衣反说，实现精益出产面对着几个挑战：

首先，地下断根很复杂；

第二，复杂的地面前提和严格的环境；ご缶；

第三，工作人员从绝壁上失踪了。第四，急剧变动的油价增长了出产成本。

因而，若何通过数字化伎俩实现对出产的整体感知，提高趋向预测能力，优化出产能力，推进油田精益出产成为当务之急。近年来，大港油田对峙地面尺度化建设准则，不休推动地面系统的优化和简化。通过“整体感知、自动操作、趋向预测、智能优化、智能决策”的数字化油田建设，创新治理模式、治理步骤和治理理想，推动油气出产精益治理，实现质量提升、效能提升、优质发展。

01.全面推动尺度化地面设计

1.地面系统的优化和简化

凭据“延、退、缩、停、优”的工作思路，突破了油井软件计量和注水井远程节造技术，形成了以串联和T型衔接为主的分支尺度流程和以一、二次站散布为主的尺度化建设模式。取缔计量站和配水室，优化调整中转站、注水站等中型站，推进地面建设方式的转变。

2.过程单元集成

凭据提高装置集成水平、提高自动化水平、提高安全不变系数、降低建设成本、降低运行成本的工作思路，针对传统中幼站工艺流程长、设备多、占地面积大的近况，在油气集输、掺水、采水处置等系统中全面推广。

3.尺度和规范

加强尺度化设计和统一设备配置是提高尺度化水平的沉要措施。先后造订了29项技术治理律例和尺度、80多套尺度化图纸和典型图纸，丰硕和美满了大港油田尺度化设计工作的治理系统，形成了分流程、简化站场布局、尺度化数据采集、平台出产治理的地面工艺尺度化建设新模式。

02.全面感知海洋的油气出产品联网系统建设

自2004年以来，大港油田发展了地面优化和简化工作，发展了油水井数字化建设，造就并形成了“港口系统模型”。2008年，地面工程尺度化建设启动，管路数字化建设同步进行。2013年，站库进行了数字化建设，形成了“地面数字化建设模式”。2016年，它将作为油气出产品联网(A11)的建设内容全面推广。

1.油水井数字化

凭据地面出产前提和要求，井口数字采集装置全面升级，自主开发了一系列适合单井、多井场和井丛油田油气出产的物联网软硬件产品，进行规；乒憷。

目前，油水井数字化覆盖率达到100%，实现了油水井出产实时监控、工况自动诊断、液量自动推算和注水井远程节造，为油水井护理措施的实时有效执行提供了技术支持，意思沉大

依照当场节造、总线传输、集中治理的准则，大规模执行无人值守中幼站和无人值守大站的数字化刷新，取缔大、幼站的子系统值班岗位，创新“井站一体化、电子巡更、远程监控、智能操作”的出产治理模式，推动劳动组织的深度刷新，打造精益治理、减员增效的升级版。打算在2021年实现数字化刷新工作。

4.出产用电的自动采集和数字化治理

成立统一的出产用电采集治理平台，实现变电站以下出产用电线路运行数据的自动采集，实现大型耗能设备单机单表，为能源治理、能耗分析和效能提升提供数据支持，为出产用电精密化治理和节能降耗推广奠定基础。

5、工业视频统一监控和治理

部署统一的视频治理平台，规范油气出产视频监控系统前端建设，实现视频数据的分散部署和统一治理，满足视频分析、远程节造和综合利用的业务需要，为出产现场治理和应急指挥调度提供支持。

6.集成和可视化出产治理

凭据“井-管路-站库”表表集成、数据可视化和业务索引的准则，成立了覆盖作业区、采油厂和油田公司的三级出产治理系统。集成油水井、管路和站库，电力运营、视频监控和地理信息等系统，实现集输、注水、电力等服务的数据集成可视化利用，满足出产监控、报警预警、能耗治理、调度运杏注应急治理等业务需要。

03.索求大数据分析技术的利用

1、抽油机井工作图诊断分析和故障预测

通过机械进建步骤成立故障诊断模型，实现抽油井出产故障的正确鉴别。通过鉴别可再现断层预兆的典型参数指标和法规，能够对泵漏、结蜡、埋砂等断层进行预警。

2.基于知识映射的维建措施智能优化

基于应急预案、专家经验、汗青案例等信息，从信息中提取关键信息元素，进行结构化处置，构建基于知识地图的专家知识库，实现对应急工况对应原因、风险和措施的智能查问和守护。专家知识库的建设重要蕴含知识系统建设、知识系统治理和知识智能利用。

3.基于关键工艺参数变动分析的出产优化

成立地面系统评价指标系统，实现地面过程指标的自动推算和可视化在线分析，提供指标对标治理、运行状态量化治理、问题和潜力洞察分析，为治理者和技术人员确定治理沉点、挖掘系统潜力和优化出产提供决策支持。

04.劳动组织优化创新治理模式

1.优化劳动组织，提逾越产效能

创新井站一体化、电子巡更、远程监控、智能节造的出产治理模式，出产模式切合国际尺度，劳动组织进一步扁平化，极大缓解一线劳动严重，降低劳动成本，提逾越产效能。

2、降低守护成本，节能降耗

岗位员工实时监控油田出产情况，实现故障的实时发现和处置，加强设备治理，提逾越产功夫率，削减设备歇工损失、失窃损失，节能降耗。

3、提高安全治理水平，改善工作环境

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