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一场突如其来的疫情，肯定水平上粉碎了钢铁行业的出产秩序。供给周期变长、资料越发疲软、供给欠缺频仍、原资料价值上涨、产能有限等问题导致总成本居高不下，影响了钢铁行业的就业、库存、出产、运输和订单，行业在经历前所未有的考验。

这既是挑战，也是机缘。面对上述情况，钢铁行业应以此为契机，突破“期待、依附、采办”的惯性思想，从美满供给链系统、构建供给链生态等方面加快数字化转型，切实提高我国钢铁行业应对疫情的能力。

然而，钢铁行业在推动数字化和创造价值的路路上依然存在很多阻碍。凭据麦肯锡对世界各行业数字化水平的评估，蕴含钢铁在内的基础资料和能源行业排名相对较低(见下图)。

起源：麦肯锡

之所以落后于其他行业，是由于钢铁行业在数字化转型的过程中，往往面对更多的难题和“痛点”。

六大“痛点”故障钢铁企业数字化转型

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1、主题技术能力不及

钢铁行业信息基础设施和数字化转型基础相对幽微。目前关键软件、底层操作系统、开发工具等技术领域根基被国表垄断，不足主题专利。

2.不足权威的数据尺度

钢铁行业每天城市产生和利用大量的数据，如经营治理数据、设备运行数据、表部市场数据等。但工业设备种类繁多，利用场景复杂，分歧环境下的工业和谈分歧，数据体式差距较大。没有统一的尺度很难兼容，也很难转化为有效的资源。

3.国内钢铁物流成本偏高

钢铁行业物流成本率达到11%，比国内其他行业高2个百分点，比日本、美国同业高5个百分点，这个行业最大的痛点是物流布局分散、布景混合、数量多、秩序混乱、尺度不统一。火急必要成立尺度化、网络化、数字化、高效化、规
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4.产业链有好多档次

钢铁出产过程是复杂的，即便有单一的过程，也可能有多个工业节造系统、出产执行系统等。并且数据源极度分散。另表，钢材供给链较长，档次多，加剧了资源的矛盾和浪费。

5.产能严沉过剩，供需矛盾凸起

钢铁市场的算帐机造和优胜劣汰机造尚未成立，行业供求信息配置不合理导致市场失灵，出产企业无法急剧、真实、正确地满足市场需要并进行有效匹配。

6.数字化碰壁

好多钢铁企业在数字化转型初期都极度成功，但是在全面推广的时辰却面对着好多挑战。若何逾越试点阶段，全面推广，突破瓶颈，是数字生态转型的关键之一。

抓住痛点，用业务引领钢铁企业数字化转型

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钢铁行业的问题不是单方面面的，而是必要一个颠覆性的全面解决规划。商家但愿援手钢铁行业打造这样的行业生态，推动整个行业尽快从传统的单向分离封关的贸易模式，转变为衔接、互动、共享、火速、盛开的供给链生态系统模式。公司凭据钢铁行业的行业情况和现实业务场景，援手钢铁行业实现数字化赋能、数据共享和分析、整合伙源、线上线下整合、买通价值链、打造企业整体产业链布局和供给链系统，援手钢铁企业

作为一个深刻钢铁行业多年的厂商，他服务过好多钢铁企业，有着丰硕的实际经验。产品整合最新行业趋向，基于大规模散布式架构、大数据分析和云推算技术，可以为钢铁企业提供采购治理、运输仓储治理、订单治理、渠路治理、支付治理、财政治理、大数据服务、产品信息治理等一站式深度价值服务。全面提高钢铁企业的运营效能和成本效益。

1.采购治理：支持多币种、运输成本治理、多供给商采购多单、推算、供给商绩效分析等职能。

2.运输仓储治理：蕴含车辆租赁成本治理、运输路线及发货状态跟踪、货运模板定造、与第三方物流一键对接、仓储及海关系统等职能。确保企业采购效能。

3.订单治理：实时接管订单，自动分类匹配订单，实时反馈订单状态，实时对账，简化企业采购审批流程。

4.渠路治理：与经销商实时双向沟通，确保产品、市场、促销信息可能急剧正确地传递到市场，提高渠路业务治理和沟通效能。

5.支付治理：满足企业多样化的支付方式，提供矫捷专业的资金结算，支持大额网关支付、退款、安全保险、谬误处置等服务，方便企业对账治理。

6.财政治理：蕴含应收账款、应酬账款、总账、现金治理、固定资产治理等职能？。

7.大数据服务：系吐洮接商户DMP(大数据治理平台)，实现供需两端数据沟通，构建大数据采集、预处置和存储，实现ABC分析、区域散布图、秒级处置分析和科学决策，支持钢铁企业精准营销和数据运营。

8.产品信息治理：录入产品时，能够关联供给商、出产流程、质检规划、定价方式等。并输入一次以进行齐全利用。无论数据的正确性，还是后期的查问、流通、统计、跟踪等。系统只必要一个按键，所需信息实时出现，并实时自动关联链接，工作更单一，流程更方便。

公司借助技术，助力钢铁行业数字化转型，为钢铁企业客户提供全面的个性化产品和高效的服务套餐，大幅降低总买卖成本，为买卖提供安全环境。从原资料到产品，再到最终用户的消费，通过系统服务能够获得最佳的出产组织、最佳的资源匹配和最高效的流通服务，实现产品全周期治理和不休优化的用户履历。

数字化转型是一个集业务、组织、技术和刷新治理于一体的综合项目。在中国钢铁市场颠簸频仍、持续大规模并购、环保安全压力加大的布景下，竞争敌手通过数字化伎俩在弯路上赶超的可能性极度大，数字化转型势在必行。公司凭借精湛的技术、优质的产品和专一的服务，能够将钢铁企业供给链的各个环节数字化，满足用户的个性化需要，加强传统钢铁企业新的发展势头。

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