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若是说蒸汽机是推动第一次工业革命的代表，电的利用是推动第二次工业革命的代表，推算机信息技术是推动第三次工业革命的代表，那么以新能源为主题的产业将极有可能成为推动第四次工业革命的主导力量，成为下一轮经济繁华周期的重要支持，成为人类社会步入生态文化新时期的沉要标志。谁在新能源领域当先，谁就能在国际能源市场上赢得先机。

随着新能源产业的不休发展，我国新能源产业龙头企业的全球竞争力日益凸显。2020年，中国有207家企业入围“2020全球新能源企业500强榜单”，数量位居全球第一。

图片：前瞻产业钻研院

随着工业的发展，新能源企业之间的竞争逐步加剧。企业若何凸起沉围，实现长远发展，治理模式的转型升级尤为沉要。新能源产业供给链也火急必要数字化转型，积极整合最新技术利用，为满足更宽泛的市场需要奠定基础。但好多新能源企业只停顿在一级供给商，而那些二级、三级甚至四级供给商往往无法有效治理。由此，这些下级供给商逐步形成了采购方不愿治理、供给商无力治理的“三不关切”，成为供给链的风险源。

借助业务对业务等专业第三方力量，基于新能源企业供给链中上游采购和供给商关系治理的深度融合，通过直观易用的新能源行业供给商治理系统，企业能够实现业务、供给商系统和人之间的协同，对整个业务流程进行数字化治理，提升90%供给链效能，降低库存风险，让每一笔业务精准可控。

1.SRM平台援试祗业实现新能源行业的信息化治理。新能源行业供给商协同系统是凭据企业采购治理需要设计开发的，以全面健康的供给商性命周期治理、采购执行和采购资源整合为主题。供给商SRM平台全面提升了新能源供给商的治理效能和履历，买通了企业与供给商之间的信息流、商流、物流、资金流，实现了新能源供给商系统的“四流合一”。

2.供给商造度降低了新能源的采购成本。通过新能源行业供给商在线治理网站，整个采购业务流程在新能源供给商SRM平台上实现，简化了采购业务流程，降低了新能源的采购成本。

3.通过新能源SRM供给商治理系统执行采购流程。统一优化各采购组织和出产单元的供给商治理流程，在供给商系统中规范采购业务流程，提高工作效能。

4.构建新能源SRM供给商协同系统，实现供给商可视化治理。在统一业务规范和尺度的基础上，利用新能源供给商在线治理网站及使仄握整个采购流程，新能源供给商治理系统的可视化使得新能源采购的治理和流程越发顺畅、便捷。

5.新能源行业供给商的SRM平台保障了采购的通明度和合规性。新能源企业的采购订单信息能够通过新能源供给商在线治理网站在线实时传递，整个新能源采购工作的业务单据流能够追忆，保障整个采购执行过程的可视化、可控性和合规性。

6.通过新能源供给商合作系统提高供给商绩效。在新能源供给商SRM平台中，新能源企业能够形成有效的新能源行业供给商治理系统关环，并实现

9.供给商系统优化了新能源企业的供给链能力。以往新能源企业在治理新能源供给商的各类数据时，项目复杂，一个具体多维的分析数据必要几幼我去整顿分析，费时费劲。目前新能源行业SRM供给商在线治理网站能够提供多维度的报表，精准分析数据，为新能源企业供给链优化提供数据报表，美满新能源供给商的关系治理，从而提升新能源行业供给链优化能力。

通过成立新能源产业供给商治理系统，协调企业高低游资源，疏导出产，提高供给链整体运行效能，能够实现降低企业成本、提逾越产效能、加强企业竞争力、改善企业与供给商关系的新型治理机造，使双方关系越发缜密，从而实现供给共赢。

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