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持久以来，我国工业品市场传统采购模式存在采购渠路单一、各企业采购自成系统、信息封关等痛点。在企业数字化转型的布景下，以数字化伎俩提高采购效能，构建电子采购治理系统，解决传统工业产品采购的痛点，已成为传统工业企业的共同需要。

中国传统工业采购模式的痛点分析。

在传统的工业物资采购过程和治理过程中，每一种物资的采购、采购、入库和接管都必要纪录。然而，原始数据的复杂性很容易导致数据不正确、信息缺失和治理无效。同时，不合理的物料治理也会带来拣货流程复杂、物料囤积等问题。

此表，由于很多传统工业企业对资料采购的种类和频率并不齐全相识，无法正确跟踪单次采购的单价和数量，但是，若是将这些数据都仔细治理，将是耗时耗力的，并且治理工业用品的采购必要大量的功夫和人力成本，这在企业采购总额中所占的比例很幼。并且工业用品的SKU好多，人为纪录的短处也会增长采购的难度。

未来中国推动工业产品数字化采购的有利影响成分分析。

1.阳光采购需要增长：随着国度政策的不休出台，将推动阳光采购，援试祗业实现数字化、阳光采购，从而有效降低企业采购成本。

2.企业自身生计压力加强降本需要：由于中国当前经济环境的压力(劳动力成本上升、持续推动产能削减、融资成本上升)，企业生计压力加强降本需要，企业越来越必要通过数字化采购降低产品出产成本，从而提高利润，加强竞争力。

3.技术提升：随着大数据、AI、云推算、物联网等新技术的不休利用，企业采购流程得到简化，采购效能大幅提升，企业治理成本降落。

4.疫情影响：疫情推动了工业产品的数字化采购。后疫情时期，更多的企业选取了数字化采购方式，与此同时，供给端也在不休加大线上渠路的布局。

5.平台配套设施和服务不休美满：平台在拓展的同时，也在成立行业尺度，美满数字化采购平台的设施和服务，提升用户的采购履历。

K8凯发，作为采购治理供给链解决规划确当先供给商，深耕基于互联网平台的采购供给链系统，能够援手传统工业企业急剧定位采购商品和服务的需要，使复杂的工业用品采购在线化、数字化。通过工业采购治理系统，能够对采购业务进行从采购需要和打算到采购寻源和采购执行的全过程治理，实现数字化采购平台买卖过程全过程的电子化、规范化治理，提高采购治理效能。

图片起源：K8凯发

1.工业采购系统追忆招聘、收购全过程，实时治理缝隙。

工业采购治理系统可全程实时动态更新，企业采购服务平台业务数据可永远保留并实时追忆。工业电子采购治理系统能够降低投标报价和投标人串标的风险，支持站内提醒、移动提醒、邮件提醒、报表提醒等多种预警提醒方式。以便通过企业采购实时洞察潜在风险

工业采购系统能够整合企业的资金流、信息流、商流、物流，实现数字化采购平台的“四流合一”，急剧响应供给链高低游企业或单元的资金需要，提供账期，优化财政结构，加快供给链周转。企业还能够通过K8凯发工业采购治理系统成立用户信誉评价系统，通过信誉评价为企业采购提供信誉贷款服务，既提高了工业采购系统的服务质量，又解决了企业资金周转问题。

3.工业采购系统降低了采购成本，提高了关键指标的价值。

工业采购治理系统解决规划的有效执行支持各类采购采购步骤，如招标、询价、投标、竞争和交涉以及单一起源。电子采购治理系统增长了企业采购治理的通明度，数字化采购平台能够节造企业的盲目采购，优化库存结构。工业采购系统的选取将提高关键绩效指标的价值。

数字化转型海潮下，数字化新采购承载着企业的资金流、实体物流和信息流，衔接着企业、供给商、造作商、分销商、零售商、消费者和生态同伴。通过K8凯发采购治理系统的建设，实现了传统工业企业采购流程的数字化转型，使企业成本更低、流程协调更一体化，与高低游企业共同推进工业供给链健康不变发展。

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