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受疫情影响
，我国纺织服装行业面对发展缓慢期
，产业结构起头急剧调整
，行业内部竞争强烈
。在这种布景下
，对于低频消费、个性化消费的纺织服装企衣反说
，成立健全供给链、降低库存压力是未来行业维持优胜劣汰竞争的主题伎俩之一
，那么这场“供给链之战”将若何阐发？有什么特点？

中国纺织服装行业起头进入调整期
。

纺织服装业是与国民生涯亲昵有关的轻工业
。目前
，我国纺织服装行业还存在进入门槛低、消费个性化、竞争强烈、龙头企业市场占有率低、国产品牌没有强势职位等问题
。

传统服装行业有一个很大的痛点
，就是库存问题
。若何在不造成大量库存的情况下
，构建满足客户需要的急剧供给链
，一向是一个难点
。2015-2019年
，中国纺织服装行业库存金额总体呈上升趋向
。因而
，解决纺织服装企业的库存问题
，构建美满的供给链系统
，是提升行业整体竞争力的有效蹊径
。

市场集中度方面
，2019年中国服装市场前五品牌市场份额仅为8.9%
，而日本为25.8%
，美国为16.1%
，中国Cr5、Cr10显著低于日本、美国
，市场集中度不高
，龙头效益不凸起
，难以构建相对美满的供给链系统
。

从目前的服装品牌份额来看
，中国服装市场份额前两位的品牌是国表品牌、耐克和阿迪达斯
，前十名只有安踏
， 海澜之家
， 森马集团和李宁的四家中国企业
。总的来说
，中国国产服装大部门被国表品牌占据
，品牌效益不强
。

在巨大的市场空间下
，服装行业的竞争格局高度分散
，国产品牌尚未形成强势职位
。一方面
，从需要来看
，服装长短标产品
，人们的消费相对越发个性化
；另一方面
，从供给来看
，服装品牌在国内市场尤其是国产品牌发展功夫较短
，大部吩旆牌在营销、性价比和品牌影响力上没有形成显著优势抢占市场份额
，因而行业集中度较低
。

目前固然纺织服装消费个性化
，竞争格局分散
，国内服装公司目前规模较幼
，但龙头企业整体占比目前不高
，从国际经验来看
，服装行业仍有可能占有大量的龙头企业
。

从日本服装行衣反看
，由于积习难改的本土文化和设计基础
，通常来说
，国内服装品牌对国内贸易市场相对更为熟悉
。2019财年
，迅销集团(优衣库母公司)占据日本服装市场13%的份额
，位居行业第一
。然而
，国表LVMH集团、阿迪达斯
， 耐克等企业仅占日本
， 2%-3%而已
，与国内现有市场份额相近
。

此表
，在出口环节上
，固然中国仍是全球最大的裁缝产品出口国
，但中国裁缝产品的出口值却在逐年降落
，市场份额从2014年最高的38.8%降落至2018年的31.3%
，最新的销售降落速度显示市场份额仍鄙人降
。

因而
，在中国纺织服装出口持续下滑的布景下
，国产品牌出海的难度将越来越大
，越来越必要加快国产品牌在品牌营销、供给链、市场疏导等方面的布局和创新
，这正倒逼中国供给链系统的发展
。

龙头企业引领产业链荟萃
，提升供给

就纺织服装企业的造作环节而言
，中国作为全球智能造作大国
，已经具备了智能造作齐全产业链的优势
。目前产能过剩、需要市场不确定、出产质量低效不不变
，对经营不善的中幼纺织服装企业造成巨大挤压
。

疫情影响下
，加快度迫使纺织服装企业推动智能化、数字化、柔性化出产
。产能不及、智能化水平低、数字化系统不美满的企业将被急剧整合或裁减
，国内分散竞争格局将向多点、多档次竞争格局演变
。

好比指标市场在海表的国内跨境电商品牌SHEIN
，就积极启发市场
，获得多轮融资
。自2012年以来
，其收入经历了爆炸式增长
，发展成为中国最大的快时尚跨境电商公司
。SHEIN位于服装行业和国际物流发展相对成熟的漯河
，造作端持续进行数字化转型
，持续与各合作工厂合作
，逐步形成以SHEIN为主题的智能出产集群
。

所有代工厂和供给商都能够使用MES流程治理系统
，实现对每个订单各个环节的实时可视化跟踪
，从而节造出产效能
。在壮大的数字化供给链生态下
，SHEIN供给商的交付速度远超行业尺度
。

第三方平台加快纺织服装企业供给链转型
。

第三方平台染指服装造作行业
，推动行业供给链升级转型
，提升服装行业急剧响应能力：服装品牌通过淘宝、天猫的销售数据
，以及消费者的实时反馈
，调整出产风格
，依附数据来决定是否必要补单
。品牌端和出产端都实时响应市场需要
，实现了从“以产定销”到“以销定产”的转变
。

对于中幼型纺织服装企衣反说
，很难通过大规模的效益来降低成本
。同样
，市场反映速度和捉拿能力也远远落后于大企业
。第三方平台的染指能够赋能中幼企业
，在第三方平台上分化产能和市场需要
，疏导中幼企业向更专业化、精密化、链接化的部门转型发展
，实现幼批量、特色化、急剧化出产
。

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