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近年来，中国印刷业获得了长足的进取。然而，产能过剩、企业同质化竞争严沉等行业弊病一向困扰着印刷企业。传统印刷企业必须加快转型升级。

如今，文创设计产品大多钻营产品的个性化，采办的产品数量少且多种多样。这与目前好多造作企业所钻营的“幼批量、多批次”的出产模式极度吻合。然而，传统的印刷实际是尺度化出产。排版一旦起头，就会批量打印成千上万份。若何实现与当前个性化、幼批量定造化出产的衔接，也成为印刷行业转型的阻碍。

新冠肺炎疫情的发作迫使印刷电子商务加快发展。凭据商务部数据，2020年我国实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比沉将从10.8%提高到20.7%。随着电商销售渠路占比的不休提高，品牌对印刷品的需要也产生了变动。单笔订单数量较幼，批次数量较大，印刷品的发货功夫较为严格，因而当天发货需要旺盛。品牌必要在加快周转的同时，削减库存，从而降低成本，提高效能。

为了满足品牌客户的需要，印刷企业必须相应调整自身的运营模式。通过数字化部署，使工作流程网络化、自动化，从而降低成本、削减差错、提高效能，满足电子商务和个性化贸易印刷的需要。

借助后续等专业第三方力量，基于印刷企业供给链中上游采购与供给商关系治理的深度融合，通过直观易用的印刷行业SRM供给商治理系统，企业能够实现业务、供给商系统、人之间的协同，对整个业务流程进行数字化治理，供给链效能提升90%，降低库存风险，让每一笔业务精准可控。

1、协助企业实现印刷行业信息化治理。

针对企业的采购治理需要，设计开发了贸易印刷行业SRM供给商治理平台。供给商平台系统以全面健康的供给商性命周期治理、采购执行和采购资源整合为主题，全面提升印刷供给商的治理效能和治理履历，买通企业与供给商之间的信息流、商流、物流、资金流，实现印刷SRM供给商系统“四流合一”。

2.供给商平台降低印刷采购成本。

通过印刷行业SRM供给商治理网站，能够在印刷SRM供给商系统上实现整个采购业务流程，简化了采购业务流程，降低了印刷采购成本。

3.通过印刷供给商平台系统登陆采购流程。

统一优化各采购组织和出产单元的供给商治理流程，在供给商平台系统中规范采购业务流程，提高工作效能。

4.搭建印刷供给商治理网站，实现对SRM供给商的可视化治理。

在统一业务规范和尺度的基础上，利用印刷供给商治理平台及使仄握整个采购流程，印刷供给商治理系统和SRM系统的可视化使印刷采购治理和流程越发顺畅和便捷。

5.印刷行业SRM供给商治理系统保障了采购的通明度和合规性。

印刷企业的采购订单信息能够通过印刷供给商平台系统在线实时传递，整个印刷采购工作的业务单据流程能够追忆，保障整个采购执行过程的可视化、可控性和合规性。

6.通过打印供给商治理网站提高供给商绩效。

在印刷SRM供给商系统中，印刷企业能够形成印刷行业SRM供给商治理平台的有效关环，实现印刷供给商关系的有效治理和printi的动态评估

9.供给商平台优化了印刷企业的供给链能力。

以往印刷企业在治理各类印刷供给商的数据时，项目复杂，一个具体的、多维度的分析数据必要几幼我整顿分析，费时费劲。如今，通过印刷行业SRM供给商治理系统，能够提供多维度的报表，正确分析数据，为印刷企业供给链优化提供数据报表，提升印刷SRM的供给商关系治理，从而提升印刷行业供给链优化能力。

通过在印刷行业搭建SRM供给商治理平台，协调企业高低游各方资源，疏导出产，提高供给链整体运行效能，将实现降低企业成本、提逾越产效能、加强企业竞争力、改善企业与供给商关系的新型治理机造，使双方关系越发缜密，实现供给共赢。

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