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医疗企业在采购医疗产品时，供给商的选择和治理极度沉要。医疗产品的质量直接关系到患者的健康和企业的名誉。目前，我国医疗产品市场仍存在混乱景象，阐发为供给商数量多、产品质量参差不齐，给医疗企业的采购带来了肯定的影响，因而在医疗产品采购中必要加强对供给商的治理。

然而，医疗企业传统的供给商治理模式相对落后，难以满足更高效的供给商关系治理的要求。企业不妨借助互联网技术，构建成熟高效的采购供给商系统，创新供给商治理，与供给商形成更缜密的合作同伴关系。

医疗企业传统供给商治理模式存在的问题

1.很难找到供给商信息

医疗企业在寻找供给商信息时，必要通过原中国食品药品监督治理局网站查问数据，相识某一产品的代理情况。由于获得的信息中没有代理商的联系方式，企业必要通过其他方式进行搜索，好比网上搜索，但这样的了局往往不正确。若是搜索一级代理，必要联系二级代理公司。二级代理电话不联系直接掌管医疗产品的业务员。最后必要和掌管区域的产品业务员沟通，比力麻烦。

2.供给商信息不齐全

医疗企业在登记信息时，通常是手工输入名片信息，做成Excel表格，工作量大，容易犯错
；蛘咄ü只蒙杳唇ǖ缱游募。固然这种步骤能够急剧存储对方的号码，但大无数名片没有或没有关于代理产品的不齐全信息。

3.供给商信息没有实时更新。

由于以供给商为代表的医疗产品调换、销售人员岗位调换、公司改名等一系列原因，正本注册的信息必要人为实时更新，增长了医疗企业的工作量。

4.很难网络、更新和保留供给商信息。

由于人为存储的特殊性，医疗企业供给商信息的网络、更新和保留比力难题。

供给商系统援试祗业解决供给商治理问题。

K8凯发SRM供给商治理系统基于医疗企业供给链上游采购与供给商关系治理的深度融合，实现了需要/打算、采购流程、合同治理、支付结算、成本分析、预警鉴别等一体化。通过数字化供给商治理平台，援手医疗企业成立更好的供给商系统，实现供给商的多维精准画像。企业能够配置供给商协同平台所需的治理流程和业务细节，细化供给商治理，保障企业高效运营。

图片：K8凯发

1.供给商系统实现了采购业务的信息化，提高了医疗企业的工作效能，大大缩短了采购周期，降低了采购成本。通过供给商系统实现业务流程的统一、通明、尺度化、平台化。

2.SRM供给商治理系统提高了医疗企业内表信息交互的速度，实时响应市场需要。

3.供给商系统实现了医疗企业采购与出产、质量、仓储、财政等部门的业务协同治理，随使仄握各部门的业务动态。

4.采购供给商系统实现了对供给商全性命周期的治理，支持从供给商选择到裁减的过程。

5.供给商系统实现了供给商绩效评估，阐扬了数字化供给商治理平台的作用，有效提高了人为评估供给商的效能，有效预防了过多的主观成分。

6.供给商系统能够监控医疗企业的产品库存，SRM供给商治理系统能够有效提高周转矫捷性，削减库存积压。

7.钍

8.供给商合作平台为医疗企业辅导提供更快的决策支持，通过供给商合作平台，通过多维度的集成报表、壮大的简介数据表白、业务全面的数据挖掘，为采购经理提供最快的决策支持。

通过成立K8凯发SRM供给商治理系统，医疗企业与沉要供给商形成了牢固的战术合作同伴关系，既保障了医疗企业可能持久采购到有竞争力的产品，又使供给商可能获得更多的增值服务，推进了采购活动的持续进行。

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