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近年来，包装行业的市场相对动荡。2016年包装行业市场规模约为10714亿元，2020年略降至10065亿元。由于环保律例和要求越发严格，中国包装行业结构产生了变动，包装企业数量和包装产品销量严沉降落。新型冠状病毒疫情得到有效节造后，对各类包装资料的需要仍在持续。预计2021年包装行业市场规模将达到10749亿元，2022年将增至11329亿元。

图片：中商谍报网

随着这个行业的发展，客户的需要逐步增长，企业必要在各个方面优化和提升竞争力。供给链包装长、周转慢、效能低，再加上采购成本居高不下，对企衣符润造成致命影响。传统研发；d、出产销售模式难以适应新环境新变动，企业数字化转型的问题被提到了新的高度。

面对客户订单多样化、种类增多、批量缩幼、交货期缩短，企业要想在竞争中取胜，就必须在公司内部和合作同伴之间成立一套火速急剧响应的数字化供给链集中采购治理系统。数字化采购治理系统形成了从需要预测到采购寻源、从造作到运输买卖的齐全价值链，使企业可能直观地治理出产成本、库存和订单，做出靠近实时数据的理性分析和决策。

供给商供给链集中采购平台能够充分赋能包装企业数字化转型，实现采购数字化、内表协同数字化、治理可视化，真正做到采购的每一个环节都缜密跟踪治理，推动采购战术的执行，全面提升效能和治理履历，进一步节约人为成本、降低成本、提高效能。

1.采购系统实现了统一节造，降低了成本。

通过采购治理平台，企业能够自主上架商品并集中展示，实现自己的采购需要，体现规模优势，聚量砍价，降低采购成本，进一步精简供给商数量，降低治理成本，同时通过采购系统组，还能够寻源砍价，从而降低人员成本和流程成本。

2.供给链集中采购平台全过程可视化节造

采购系统实现了包装企业的采购订单、采购订单、发货、收货与供给商之间的合作，以及销售合同、付款申请、发票和付款与表部单元之间的联动，构建了数字化采购治理系统，提升了企业的整体供给保险能力。

3.集采平台系统提供了齐全的监管系统。

数字化采购治理系统能够与企业的线上运营关联，蕴含线上申请、线上授信、线上确认、线上签约、线上放款、线上还款等全方位的线上运营监控，通过采购系统能够成立齐全的货物监管仓库信息系统、价值信息和贷后治理信息。

4.规范数据尺度，提高治理和分析能力。

通过统一采购系统中资料、客户、供给商、资料价值库、销售奖金规定的数据尺度，形成资料汗青价值分析、集中采购实现率分析、采购约请全过程分析、采购打算执行情况分析，提高企业的治理和分析能力。

5.深入集中开采关环治理，加强尺度化建设。

通过集中采购平台供给商评价分类、多战术接见节造机造、比价汗青查问、采购价值仓库管控、供给商绩效治理自动推算等多方衔接和深度融合

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